[博海拾贝1228]把球传给最厉害的人

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木材涨价了，博海把球手里有木材的，自然都要笑了。

以极致单品模式搅动行业传统渠道大部分消费者认为：拾贝索菲亚是中国定制家居行业的头部品牌，其以定制柜类产品见长。渠道管理杂乱无章，最厉货品横飞，最厉价格乱窜，而零售经销商原本就经历着巨大的痛苦：渠道层层盘剥后，没有了价格竞争优势，同时，获客非常难，获客成本极高，店面租金、人力成本不断上涨，几乎都过着朝不保夕的日子。

我也算是地板界的‘老炮儿了，博海把球从事地板行业30多年，博海把球打造过一些成功的案例，而且，我目前的团队成员85%以上，都是由来自在头部地板企业工作过10年以上的关键成员组成，索菲亚·墙地一体|空间定制董事长刘硕真介绍说，索菲亚·墙地一体|空间定制的使命就是，围绕集团全品类战略，把地板、墙板的核心优势发挥出来。近年来，拾贝整装趋势明显，拾贝消费入口发生巨变，加上新冠疫情的影响，地板单品的经销商几乎都处于水深火热之中，对于想努力向上的经销商而言，由于近三年的消耗过大，迫切需要一种新模式来做自我修复，刘硕真说道：如果还是按过往的经验，传统的单品打法，一定不会有太大起色。地板单品将会以极致单品形态长期存在，最厉整装是未来趋势，但一定是由定制行业品牌来主导的。

杨绍智说，博海把球同时，博海把球我们为我们的合作伙伴量身定制了四个投资选项，想做极致的单品的可以做地板Mini店或地板城市服务商，想进入整装赛道的可以加盟索菲亚空间定制社区店或专卖店。实在不忍心看着合作多年的经销商伙伴再消沉下去，拾贝因此，我们下定决心做极致地板单品。

消息甫一出街，最厉立刻引发了泛家居行业的强烈震动。

根据他的规划，博海把球索菲亚·墙地一体|空间定制要发展成为以地板、博海把球墙板、精品家具为核心产品，并依托集团供应链优势将装修空间所需产品匹配齐备，整合包括，定制柜类在内的其他配套产品的整装产品包的供应公司。拾贝而ScS则表示近期订单水平较好。

2022年，最厉通货膨胀，更高的抵押贷款成本、更高的生活成本和房价下跌影响了欧美大多数地区，并成为影响家具行业的一个关键驱动因素。多个大型家具展会正有序恢复，博海把球似乎要将疫情三年错失的家具市场一并找回。

2022年，拾贝全球多个地区面临生活成本危机，市场经济增长放缓，消费者信心脆弱。但如若今年的家具市场需要承受进一步的通胀压力，最厉那么，最厉通过转型升级，提高自身竞争力，提升产品质量和服务水平是家具商们能够在这不确定的市场环境中的生存根本。